Workshop in azienda · comunicazione, innovazione, retrospettive
Convincere è un potere. E si impara.
Workshop sul lavoro vero del vostro team: discorsi che smuovono, idee che escono, decisioni che partono.
In azienda, ovunque in Europa · in italiano, inglese o tedesco
Ti suona familiare?
Il tuo team sa fare il lavoro. Raccontarlo molto meno.
- Aggiornamenti che vanno avanti dieci minuti e non arrivano da nessuna parte
- Slide lette ad alta voce, parola per parola, alla sala che le sta già leggendo
- L'esperto migliore che hai perde il pubblico in due minuti
- Voce che trema e testa vuota appena partono le domande
- Idee buone bocciate perché presentate male
- Nessuno vuole il palco, quindi parla sempre la stessa persona
Cosa cambia
Cosa vi portate a casa.
- Un messaggio chiaro per discorso, invece di venti slide che dicono tutto
- Una struttura che le tue persone sanno rifare da sole in venti minuti
- Aperture che ti prendono la sala in novanta secondi
- Voce, pause e corpo sotto controllo, senza recitare
- L'ansia tenuta a bada con una procedura, non con la forza di volontà
- Domande e obiezioni gestite senza perdere il filo
Cosa facciamo
Tre formati. Sempre sul vostro lavoro vero.
Tutti sul palco
Niente esercizi finti: ognuno lavora sul discorso che deve tenere davvero. Registro tutti all'inizio e alla fine: nessuno riconosce il proprio discorso.
Le idee, fuori dalla testa
Workshop facilitati per far uscire le idee che il team ha già, metterle in fila e trasformarle in una decisione con un nome e una data.
Fermarsi e guardare i fatti
Il progetto è finito, o si è incagliato: si guarda cosa è successo davvero, sui dati, e si decide cosa cambiare. Senza processi alle persone.
Formato, durata e lingua li costruiamo sul vostro caso: se ne parla in una chiamata da trenta minuti.
Guardatelo prima di comprarlo
Il manuale dei partecipanti è online.
Il manuale completo sta qui sul sito, aperto: il programma ora per ora, la struttura, i quattro colori della voce, gli esercizi sulle pause, i rompighiaccio, il lavoro sul corpo, le domande difficili. Niente tenuto per me.
Come lavoriamo
Tre cose che gli altri corsi non fanno.
- Sui vostri discorsi veri. Niente esercizi inventati: ognuno lavora sul pitch, sulla riunione o sull'intervento che ha davanti.
- Uno a uno. Ogni partecipante ha una sessione individuale con me sul discorso che deve tenere davvero: la proviamo finché non sta in piedi.
- Sull'insicurezza. La parte che nessun corso tocca: la voce che ti dice che non sei all'altezza. Ci si lavora con un metodo, non con la forza di volontà.
Training per aziende · B2B
Chi mi contatta, di solito.
- HR e responsabili della formazione che cercano un training che il team non dimentichi la settimana dopo
- Founder e CEO di startup e spin-off con un pitch o un round davanti
- Chi guida team tecnici e R&D e deve far arrivare il lavoro del team a chi decide
- Università e istituti di ricerca per dottorandi, post-doc e gruppi di ricerca
Formazione B2B con fattura, materiali inclusi e manuale per i partecipanti. La proposta arriva entro due giorni lavorativi.
La prova
L’ultimo workshop: cinque su cinque, da tutti.
Agosto 2026, BioMed X di Heidelberg: il team che costruisce modelli di intelligenza artificiale per predire il comportamento dei farmaci. Cinque risposte al modulo di feedback, cinque voti pieni.
«Sono un introverso, eppure ho imparato che sono capace di tenere un buon discorso. Mi ricorderò per sempre che sono io il faro per il pubblico, e che sto portando in tavola la torta perché se la godano. Queste analogie mi sono rimaste addosso.»
Algorithm Researcher · Team VPE, BioMed X
«Mi ha fatto scoprire aspetti del mio modo di parlare in pubblico che non avevo mai esplorato: il tono, la dinamica della voce, la consegna. E ho apprezzato in particolare la sessione a tu per tu, con un riscontro personalizzato proprio sulle aree che volevo migliorare.»
Computational Biologist · Team VPE, BioMed X
«Una prospettiva nuova su come preparare il mio intervento perché abbia il massimo impatto.»
Group Leader · Team VPE, BioMed X
Perché con me
Non sono un attore. E funziona meglio così.
- Dieci anni a guidare oltre 500 persone in sei paesi: riunioni in cui un turno di magazzino ti dà novanta secondi, e consigli di amministrazione in cui il discorso deve stare in piedi da solo
- Presento nella mia seconda e nella mia terza lingua: so bene contro cosa combatte chi non parla nella propria
- Quello che insegno ha già retto alla pressione vera: è un metodo, con la tua voce, non un trucco da palcoscenico che si scioglie appena sali
Le domande che mi fanno
Prima che me lo chiediate.
Non siamo madrelingua inglese.
Nemmeno io. Lavoriamo nella lingua in cui il tuo team presenta davvero.
Sono una persona introversa: fa per me?
Sì, ed è spesso chi ne tira fuori di più. Un ricercatore del BioMed X l'ha scritta così nel modulo di feedback: «sono un introverso, eppure ho imparato che sono capace di tenere un buon discorso». Non serve diventare estroversi: serve un metodo che regga anche quando l'energia è poca.
Serve esperienza di palco?
No. Chi parte da zero perde la paura del primo minuto. Chi ha esperienza perde le abitudini che lo appiattiscono.
Si può fare per un solo team?
Sì, ed è il formato naturale: un team, una sala, un obiettivo.
Quanta teoria c'è?
Il meno possibile: se non regge davanti a un discorso vero, nel programma non ci entra.
Si può fare in università?
Sì. I workshop per dottorandi, post-doc e ricercatori sono uno dei formati principali, e si tengono direttamente nel vostro istituto.
Il prossimo discorso importante, qualcuno ce l'ha già in calendario.
Fai in modo che ci arrivi preparato.